ADMINISTRACIÓN

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martes, 11 de agosto de 2015

¿Sabías lo que Frederick W. Taylor, aporto a la Planeación de tareas y cargos?

Desde hace muchos años nuestro antepasados se vieron en la necesidad de administrar, por lo tanto se proveían de alimentos y todo lo que fuese necesario es de esta manera que se va dando la necesidad de administrar.

Es por eso que las aportaciones de Frederick Taylor hacen que al observar el trabajo  se permita, organizar las tareas, de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para  intensificar el ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.

Taylor se preocupa básicamente en aumentar la productividad de la empresa y la eficiencia, esto se da por el incremento de obreros y desarrolla 5 principios fundamentales los cuales son:

1.      PLANEACIÓN: Sustituir el trabajo improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos ya establecidos.
2.      PREPARACIÓN: selecciona a los trabajadores de acuerdo a sus actitudes y aptitudes para la producción.
3.      CONTROL: Control en el trabajo para verificar que se ejecute el trabajo y no existan errores.
4.      EJECUCIÓN: Distribuir responsabilidades para que se realice el trabajo.
5.      ESTUDIO: Analizar el trabajo realizado por el obrero. 

Así como también aporto los principios sus teorías tuvieron diversos aspectos como. 

POSITIVOS
NEGATIVOS
INTERESANTES
Revoluciono la industria
Métodos Empírico
Planificación de Tareas y cargos
Tuvo impacto en la administración
Sistema repetitivo y mecánico
Re-adaptación de máquinas al ser humano
Capacitación para los trabajadores
Estableció un salario por destajo
Creo la revolución metal
Incentivos monetarios
Creó un sistema robotizado
Identifico 17 elementos básicos, llamado Therbligs.


Conclusión: Como se pudo analizar, los principios de Taylor aportaron claridad al sistema en que las empresas desarrollaban el trabajo mediante la mano de obra, así como el incremento económico y de producción, pero con lo que no se contaba era que al aplicar el trabajo de manera mecanizada, el obrero no tenia seguridad alguna además que era explotado a tal grado de ver afectada su integridad: física y emocional. 

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