CUADRO COMPARATIVO.

Motivaciones	Película
Teoría de Maslow: “Lo que un hombre puede ser, debe ser”. Cada ser humano debe cumplir con 5 necesidades básicas: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de auto realización.	Tanto Bill como Steve cumplían estas actividades, claro que Steve le agregaba una 6ª que era la marihuana, éxtasis y demás. Ambos llevaban muy bien la de auto-realización, pues eran super genios.
Tres factores, McClelland. Logro (impulso de tener éxito y destacar), poder (generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia), Afiliación (relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo).	Ambos tenían éxito y destacaban, y claro que generaban influencia, pero en cuanto a relaciones personales, Steve estaba un poco desorientado. Parecía sentir miedo hacia ese tipo de aspectos, probablemente por lo de su madre.
Factor dual de Herzberg. Factores higiénicos (externos a la tarea que se realiza), factores motivadores (relación directa con el trabajo en sí).	Bill Gates tenía mejor estabilidad fuera y dentro de su trabajo, en cambio Steve no tenía buena relación con sus trabajadores y llegó a quedar fuera de su propia compañía.
Teoría X, Y, McGregor. Teoría X (humanos perezosos e irresponsables estimulados por castigo), teoría Y (natural esfuerzo al trabajo para después buscar responsabilidades).	Es obvio que Steve estaba fuertemente ligado con la teoría X, al menos esa aplicaba a su personal. Bill desde un principio estableció buenas relaciones, por tanto tenía menos problemas.
Teoría de las expectativas. Se basa en la determinación de las expectativas para poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a través de los cuales se conseguirá cumplirlas.	Esto refiere a las estrategias que ocupa cada uno de los personajes para lograr sus objetivos. Steve sabía la influencia que tenía en cambio Bill no era tan influyente pero tenía posiblemente un software más desarrollado.